最新「中产收割机 」，2万一件的Moncler羽绒服 奢侈品中的绝对王者
摘要：
Moncler在上海举办了一场耗资2亿的大秀，让这个已有72年历史的品牌再次成为焦点。从最初的户外运动装备提供商到如今的奢侈品羽绒服品牌，Moncler一直是羽绒服领域的佼佼者，即... Moncler在上海举办了一场耗资2亿的大秀，让这个已有72年历史的品牌再次成为焦点。从最初的户外运动装备提供商到如今的奢侈品羽绒服品牌，Moncler一直是羽绒服领域的佼佼者，即使在加拿大鹅最火爆的时期也未被超越。它被誉为“羽皇”和“羽绒服界的爱马仕”，深受中年男性喜爱。
尽管北京SKP单店销售额破亿，但最新季度财报却显示了下跌趋势。这场大秀吸引了近万名明星、博主和贵宾客户参与，并通过社交平台广泛传播。Moncler在上海黄浦滨江世博会旧址中国船舶馆搭建了一座3万平方米的“天才之城”，邀请了10位创意人士打造了10个街区展示合作系列。例如，藤原浩与Richard Wilson合作的空间装置《镜鉴2024》以及Edward Enninful创造的极端条件下的气象站等，都引起了广泛关注。
Moncler作为奢侈品羽绒服品牌，几乎没有竞争对手。买手姜包包包表示，提到羽绒服，人们只会想到Moncler。2023年，Moncler的销售额高达25.7亿欧元，同比增长19%，其中亚洲市场贡献了50.2%的收入。尽管是季节性产品，Moncler凭借其高品质和设计感，在冬季依然非常畅销。
Moncler之所以敢卖高价，是因为其选用的顶级鹅绒材料和精湛工艺。品牌成立于1952年，最初专注于高性能户外装备，后来逐渐转型为奢侈品。Moncler使用的是一年只产一季的鹅绒，且仅选取匈牙利及法国布列塔尼南部和佩里戈尔地区的顶级鹅绒，这种被称为“四片鹅绒”的材料具有极高的保暖性和柔软度。
随着品牌的发展，Moncler开始与多位设计师合作，推出时尚、设计感强的羽绒服。2003年，意大利企业家Remo Ruffini收购Moncler并担任创意总监，推动了一系列创新举措，包括跨界共创项目“Moncler Genius”。这些努力使Moncler在款式量上远超其他羽绒服品牌。
然而，最新的财报显示，Moncler的营收有所下降，特别是在亚太地区。尽管如此，品牌仍然保持较高的专柜销售量，显示出消费者对品牌的认可。北京SKP Moncler男装店近期销售额破亿，表明中年男性依然是主要消费群体。尽管面临季节性和消费降级的挑战，Moncler仍希望通过创新和营销策略保持领先地位。
