李斌新年全员信，汽车行业决赛在即，蔚来需做好五项备战准备

李斌新年全员信指出汽车行业已经进入决赛阶段，蔚来需要做好五点准备，这五点包括：加强产品研发和创新，提升产品质量和竞争力；加强市场营销和品牌建设，提高品牌知名度和美誉度；加强供应链管理和优化，确保生产稳定可靠；加强用户服务和体验，提高客户满意度和忠诚度；加强团队建设和管理，打造高效协作的团队，这些准备将有助于蔚来在激烈的汽车市场竞争中取得优势地位。

1月1日，蔚来创始人、董事长、CEO李斌发布全员信。

李斌称，汽车产业已经进入决赛阶段，蔚来有信心在竞争中高质量发展。

蔚来在新年第一天公布了去年12月及全年销量，去年12月蔚来公司交付新车48,135台，再创历史新高，交付量连续五个月增长；全年共交付新车326,028台，创历史新高，同比增长46.9%，

虽然蔚来在2025年的成绩辉煌，但进入2026年，为应对决赛圈竞争，李斌提出五点要求：

1、坚持技术创新，继续围绕智能电动汽车12核心全栈技术坚决投入，确保技术领先优势。

2、坚决投入充换电基础设施建设，大力推进加电县县通和加电风景线，完善网络密度、运行效率和服务质量。2026年全年计划新增1000座换电站，年底换电站总数超过4600座，加电风景线建成超过100条。

3、继续加强销售服务网络建设。蔚来、乐道和firefly萤火虫将在深耕重点市场的同时，联合布局下沉市场，完成对超过210个地级市销售服务网络的覆盖。

4、专注深耕中国市场，同时推进全球化布局。计划累计进入40个国家和地区，萤火虫将成为“排头兵”。

5、深化组织变革，建立围绕用户价值创造的基本经营单元和全员经营的高效运营体系。

此外，李斌还在信中透露，2026年蔚来公司将有三款新车推向市场，他预计新品将继续提升蔚来在高端大车市场的份额。据此前媒体报道，这三款新车或是蔚来ES9、ES7，以及乐道L80。