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启示:任何一个组织都可能有一个共同的特点，那就是组成组织的部分往往参差不齐，但低劣的部分往往决定了整个组织的水平。问题是最短的部分是组织有用的部分，不能扔掉，否则就装不下什么水。劣势决定优势，劣势决定生死。这就是市场竞争的残酷规律，告诉领导者要努力关注管理过程中的薄弱环节。
决定一根木头容量的不是最长的年轮，也不是平均长度，而是最短的连接板，这意味着我们必须推进所有的知识前沿，突出整个科技企业和组织的结构，才能在竞争中取胜。一个团队组织的成功不在于几个人，而在于每个人的携手并进。随着社会的发展，这一理论已经应用到许多方面。
从坎尼金定律中我们可以发现，一个木桶的最终蓄水量不仅取决于最短的木板，还取决于木桶的使用状态以及木板之间的连接与配合。在特定的使用状态下，通过相互配合，可以在一定程度上增加桶的储水容量。比如，如果桶有意识地向长板方向倾斜，桶的蓄水量会比直立时多很多；或者为了暂时增加储水容量，可以把长板切掉，补上短板，从而增加桶的储水容量。
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